Niet elke verandering is ook een verbetering, om iets te verbeteren is verandering vaak wel een belangrijke voorwaarde!

Verandering stuit vaak op weerstand… Hoe groter het vertrouwen, hoe minder weerstand. Maar hoe werk je nu aan het bouwen van vertrouwen? Vertrouwen start bij: “geloofwaardigheid”. Er zijn vier kernen om te werken aan jouw geloofwaardigheid en dus vertrouwen:

1) Integriteit: Doen wat je zegt, consequent en consistent zijn, tegenover jezelf en anderen. Het is de moed om overeenkomstig je waarden en opvattingen te handelen.
2) Intenties: Jouw motieven, jouw agenda en het daaruit voortvloeiende gedrag. Zijn je motieven duidelijk en zuiver.
3) Capaciteiten: Jouw talenten, instelling, vaardigheden, kennis en je stijl. Jouw vermogen om vertrouwen te wekken bij de ander.
4) Resultaten: Jouw staat van dienst, je prestaties. Krijg je belangrijke zaken voor elkaar. Je reputatie.

De eerste 2 kernen gaan over het vormen van karakter, de volgende twee gaan over je competenties.

Bij grote veranderingen, check hoe het zit met jouw 4 kernen als het gaat over geloofwaardigheid. Van daaruit bouw je samen aan het vertrouwen om de verandering doelgericht en effectief aan te pakken.

Wil je regelmatig inspirerende quotes, beelden en clips over leiderschap, teamontwikkeling en cultuurverandering in je tijdlijn? Volg ons dan!
Benieuwd wat samenwerken met Jawel je zou kunnen opleveren? Kijk op www.jawel.nu of mail ons via info@jawel.nu.
eerlijkheid zeker een onderdeel is van integriteit, is het veel meer dan dat.

Iemand is integer als er geen kloof bestaat tussen je intentie en je gedrag. Dat wat je doet heeft vaak veel meer effect dan dat wat je zegt, in welke relatie dan ook – persoonlijk of zakelijk. Je kunt van alles zeggen, maar alleen wanneer je gedrag aantoont dat je het ook echt meent, kom je oprecht en integer over.

Hieronder 3 krachtige tips om te werken aan het uitbouwen van jouw integriteit:

1) Maak afspraken met jezelf en hou je eraan. Start klein, dan is de kans groter dat het je lukt.

2) Onderzoek en weet waar je voor staat. Welke waarden en normen zijn belangrijk voor je, zorg dat je handelen in overeenstemming is met deze waarden.

3) Wees open. Hiervoor is bescheidenheid en moed nodig. Bescheidenheid om te onderkennen dat er altijd zaken zijn die je nog niet weet of anders “ziet” en de moed om ze na te volgen wanneer blijkt dat ze effectiever zijn dan jouw manier.