Jawel
Mensen gelukkiger en succesvoller maken. Medewerkers en teams bewust maken om het nog beter te gaan doen. Jezelf en elkaar echt horen en zien zodat ‘de kwartjes’ vallen. Daarom doen wij wat we doen.
Onze samenwerkingspartners
De Heren Van Werk
Tilburg
Het resultaat van ons werk is … werk! Want dat is wat wij doen: werkzoekenden, werkswitchers en ondernemers helpen met het vinden van werk. Wij gaan graag met je aan de slag.
KAMELEON strategie & teamontwikkeling
Brengt jouw bedrijf en teams vooruit
Kameleon begeleidt (management) teams bij het aanscherpen van bedrijfsstrategie, teamontwikkeling en gedreven leiderschap. Met doelgerichte teamsessies, zorgen we voor betere teamprestaties, inspirerende samenwerking, leiderschapsontwikkeling & succesvolle verandering.
Reviews
“Het wordt op een hele frisse informele manier gebracht. Daarbij is het goed om in te zien waar de ‘voorkeuren’ van je collega’s liggen en vond ik het ook zinvol om elkaars goede maar ook ontwikkelpunten te benoemen.”
“Enthousiaste spreker die weet waar hij het over heeft. Inzicht in een, voor mij en voor veel anderen, nieuw team. Hernieuwd inzicht in mijn eigen drijfveren. En….. de dag kostte energie maar…. aan het eind van de dag ging ik met nieuwe energie de deur uit: dus een geslaagde dag!”
“Ik vond de openheid, betrokkenheid mooi om te zien in de groep. Het werd laagdrempelig gebracht en het lukte mij om de ontvangen feedback om te zetten in een actiepunt.”
Ervaring en expertise
Sinds 2005 begeleiden we leiders en teams, van operationeel niveau tot in de boardroom. Met al deze ervaring en expertise kunnen we samen bepalen wat voor jouw team of organisatie de beste aanpak en trainer/coach is.
Inspirerende teamtrainingen met resultaat
Want of het nu gaat om de start van een nieuw team of nieuw elan voor bestaande teams, de trainers en coaches van Jawel verzorgen inspirerende teamtrainingen met resultaat. Op betrokken en pragmatische wijze maken we de onderstroom van teams inzichtelijk om de interactie in het team en naar buiten te versterken, met een positief effect op persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en daarmee de teamprestaties.
Praktische en direct toepasbare concepten
In onze aanpak gebruiken we inspirerende en verbindende concepten en methoden, steeds toegesneden op de vraag die uit de voorbereidende gesprekken naar voren komt. Tijdens de sessies sturen we bij en doen we de interventies die op dat moment nodig zijn.
Vaak beginnen we onze teamtrajecten met de drijfverenanalyses van Profile Dynamics: persoonlijke drijfveren en teamdynamica worden op boeiende en herkenbare wijze inzichtelijk gemaakt en vertaald naar praktische handvatten voor het dagelijkse werk. De gemeenschappelijke taal zorgt voor binding en een veilige werkomgeving om met elkaar in gesprek te zijn en feedback te geven.
Concepten voor teamontwikkeling
De fasen van teamontwikkeling en onze eigen ‘Interactielagen‘ gebruiken we als leidraad bij teamtrainingen, vaak aangevuld met de inzichten van Remmerswaal, Lencioni en andere ‘goeroes’. Iedere fase van teamontwikkeling vraagt specifieke aansturing van de teammanager en teamcoach.
Aan de hand van het model van Tuckman worden teams ‘de trap op’ begeleid. Andere concepten die we regelmatig gebruiken zijn Transactionele Analyse, ‘Appreciative Inquiry’, Geweldloze Communicatie en NLP. De kennis over Neuroleiderschap passen we steeds vaker toe in onze trajecten aangezien het onderzoek daarnaar continue nieuwe inzichten geeft die effectief en boeiend toepasbaar zijn in de werkomgeving.
Reviews
“In korte tijd heel veel geleerd. Praktijkgericht en door de humor was het zeer intensieve programma goed vol te houden. Inspirerend! En ook genoeg uitgedaagd om er direct mee aan de slag te gaan.”
“Iedereen in de groep werd er goed bij betrokken en kreeg veel persoonlijke aandacht! De drijfveren werden op een ludieke en heldere manier uitgelegd met pakkende filmpjes en voorbeelden!”
“Het wordt op een hele frisse informele manier gebracht. Daarbij is het goed om in te zien waar de ‘voorkeuren’ van je collega’s liggen en vond ik het ook zinvol om elkaars goede maar ook ontwikkelpunten te benoemen.”
