Storytelling is dé sleutel voor hoe wij als mensen en organisaties functioneren. Daarmee is storytelling de ‘heilige graal’ voor succesvolle leiders, teams en organisaties.
Storytelling is DE manier om jouw boodschap over te brengen
Verpak je visie, idee of boodschap altijd in een verhaal. Onze hersenen zoeken bij verhalen altijd naar eigen, vergelijkbare ervaringen, waarmee we de boodschap ons letterlijk ‘eigen’ maken. Met abstracte woorden kunnen onze hersenen niks. Zodra je jouw boodschap ‘vertaalt’ naar een anekdote of verhaal, kan je publiek het letterlijk ‘voor zich zien’.
Verhalen passen bij wie wij zijn, want mensen denken nou eenmaal in narratieven, in oorzaak en gevolg, en dus niet in bulletpoints. Sinds het begin der tijden is storytelling de manier waarop we belangrijke boodschappen overdragen, van generatie op generatie. Storytelling is de manier waarop wij betekenis geven aan het leven, waarop we ons verbinden met andere mensen en met een verhaal dat groter is dan wijzelf. Zoals Yuval Noah Harare schrijft in ’21 Lessen voor de 21ste eeuw’:
“Homo sapiens is a storytelling animal that thinks in stories rather than in numbers or graphs, and believes that the universe itself works like a story, replete with heroes and villains, conflicts and resolutions, climaxes and happy endings.”
Wil jij als leider mensen meekrijgen in jouw visie? Vertel een verhaal!
Storytelling is de motor voor verandering binnen organisaties
Als je als leider verandering in gang wilt zetten, of dat nou een nieuwe strategie of een cultuurverandering is, is storytelling de sleutel.
Verandering is in de praktijk namelijk niets anders dan het ‘herschrijven’ van een verhaal; je gaat morgen in een concreet moment iets anders doen dan vandaag, waardoor het verhaal een andere wending krijgt.
Storytelling is HET vehikel om issues, problemen en obstakels (binnen een team of organisatie) aan de oppervlakte te krijgen. Want verhalen maken deze zaken tastbaar – en daarmee oplosbaar. ‘Soms kan een goed verhaal zelfs een ogenschijnlijk hopeloze situatie veranderen in een onverwachte triomf’, Aldus Peter Guber, CEO van Mandalay Entertainment.
Organisatie-verandering begint met een inspirerend verhaal. Want een van de meest cruciale rollen van storytelling vandaag de dag is het aanzetten tot verandering in leiderschap en organisatie-ontwikkeling.
Storytelling voegt waarde toe (aan jouw product)
‘Mensen kopen geen goederen en diensten, ze kopen relaties, VERHALEN en magie’. Aldus marketinggoeroe Seth Godin.
Een goed verhaal voegt (letterlijk en figuurlijk) waarde toe aan jouw product of dienst. Het zorgt dat mensen, dus ook je medewerkers, er iets bij voelen, zich onderdeel voelen van dat verhaal.
Een prachtig experiment is Significant Objects. Joshua Glenn en Rob Walker kochten voor 128 dollar aan waardeloze prullen van maximaal een paar dollar per stuk. Daarna vroegen ze een aantal schrijvers om bij elk product een (fictioneel) verhaal te schrijven. Daarna zetten ze dezelfde producten, maar dan met het verhaal erbij, op Ebay. Het gevolg: ze verkochten de spulletjes voor ruim $ 3600,-!
Conclusie: storytelling voegt waarde toe.
Storytelling verbindt mensen
Een goede leider verbindt mensen met elkaar en met de missie/visie van een organisatie. Daarvoor is storytelling cruciaal. Want verhalen zijn de ultieme manier van verbinding en teambuilding. Verhalen raken, omdat ze het gedeelte van onze hersenen triggeren dat onze emoties aanstuurt.
Uit een onderzoek van Uri Hasson (Princeton Neuroscience Institute) blijkt bijvoorbeeld dat onze hersenen letterlijk ’synchroniseren’ met iemand die een verhaal vertelt. Waardoor we letterlijk ‘meebeleven’ met het verhaal.
Daarnaast zijn verhalen al sinds het begin van de mensheid DE manier waarop (groepen) mensen zich met elkaar verbinden, omdat verhalen ons vertellen wie wij zijn en welke normen en waarden wij delen.
Daarom gebruiken wij bij Jawel storytelling in onze trainingen. Wij zijn specialisten in interactie en wij weten dat verhalen de ultieme vorm van interactie zijn.
Storytelling model - The Story of Story
Speciaal voor Jawel ontwikkelde onze storytelling-expert Herman Wegter een model, the Story of Story ©. Want achter elk (goed) verhaal gaat hetzelfde verhaal schuil. Met dit model helpen wij je ontdekken hoe je een goed verhaal creëert, hoe je jouw boodschap/visie/strategie in een narratief kunt verpakken en hoe je als CEO, manager of professional jouw persoonlijke verhaal in kunt zetten in jouw werk.
Storytelling - bekijk de video
Herman Wegter
Herman is onze storytelling-specialist. Hij verdiept zich elke dag in verhalen en verzorgt training en lezingen.
Een goede leider is een goede storyteller
Dat was het motto vandaag voor de deelnemers van het Senior Leadership Development Program (SLDP) bij Nyenrode Business Universiteit. Mocht een hele dag met ze aan de slag met storytelling, waarbij het eigen verhaal van deze leiders centraal stond. Want als je jouw persoonlijke verhaal helder hebt, weet waar dat raakt aan jouw leiderschap én dat verhaal kunt inzetten, kun je beter verbinden, motiveren en veranderen.
De finale van de dag: deelnemers die een persoonlijk, inspirerend én goed verhaal vertellen over hun persoonlijk leiderschap. Verhalen over trouw blijven aan je idealen (ondanks dominante leidinggevenden), het afbreken van beschermingsmuren om je heen en over het besef dat je niet altijd hoeft te ‘bloeien’ maar ook af en toe een periode van ‘winter’ nodig hebt.
Storytelling trainingen en workshops
Daarnaast geven we specifieke trainingen en workshops rondom verhalen. Want hoe krijg je die verhalen en anekdotes boven water, zodat je ze in kunt zetten in je werk of privé? Wat is een goed verhaal? En hoe vertel je een goed verhaal?
Met behulp van de andere deelnemers helpen wij je een aantal prachtige, veelzeggende en bruikbare verhalen te vinden en in de juiste woorden te vangen en te vertellen.
Je leert concrete technieken en oefeningen om niet alleen bij jezelf, maar ook bij anderen (zoals je werknemers, teamleden of vrienden/familieleden) veelzeggende verhalen op te halen.
Zo leer je een aantal belangrijke vraagtechnieken, maar ook tips om beter te luisteren (met je ogen en je onderbuik, in plaats van met alleen je oren).
Daarnaast komen er tal van inspirerende en verbindende verhalen langs die je, naast je eigen verhalen, mee kunt nemen om in te zetten in jouw interactie met anderen.
Ook leer je wat de kracht van een verhaal is. En waarom een verhaal meer zegt dan duizend powerpoints.
Want verhalen zeggen alles en alles is een verhaal.
Zo zet Coolblue storytelling in
Even sparren?
Vul je gegevens in en ik neem contact met je op wanneer het jou schikt. Of bel, of mail direct. Geheel vrijblijvend.
Reviews
“Het wordt op een hele frisse informele manier gebracht. Daarbij is het goed om in te zien waar de ‘voorkeuren’ van je collega’s liggen en vond ik het ook zinvol om elkaars goede maar ook ontwikkelpunten te benoemen.”
“Enthousiaste spreker die weet waar hij het over heeft. Inzicht in een, voor mij en voor veel anderen, nieuw team. Hernieuwd inzicht in mijn eigen drijfveren. En….. de dag kostte energie maar…. aan het eind van de dag ging ik met nieuwe energie de deur uit: dus een geslaagde dag!”
“Ik vond de openheid, betrokkenheid mooi om te zien in de groep. Het werd laagdrempelig gebracht en het lukte mij om de ontvangen feedback om te zetten in een actiepunt.”
