Inspirerende teamontwikkeling trajecten met resultaat
Sinds 2005 begeleiden we leiders en teams, van operationeel niveau tot in de boardroom. Met al deze ervaring en expertise kunnen we samen bepalen wat voor jouw team of organisatie de beste aanpak en trainer/coach is.
Teamontwikkeling voor nieuwe en bestaande teams
Want of het nu gaat om de start van een nieuw team of nieuw elan voor bestaande teams, de trainers en coaches van Jawel verzorgen inspirerende teamtrainingen met resultaat.
Op betrokken en pragmatische wijze maken we de onderstroom van teams inzichtelijk om de interactie in het team en naar buiten te versterken, met een positief effect op persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en daarmee de teamprestaties.
In onze aanpak gebruiken we inspirerende en verbindende concepten en methoden, steeds toegesneden op de vraag die uit de voorbereidende gesprekken naar voren komt. Tijdens de sessies sturen we bij en doen we de interventies die op dat moment nodig zijn.
Vaak beginnen we onze teamtrajecten met de drijfverenanalyses van Profile Dynamics: persoonlijke drijfveren en teamdynamica worden op boeiende en herkenbare wijze inzichtelijk gemaakt en vertaald naar praktische handvatten voor het dagelijkse werk. De gemeenschappelijke taal zorgt voor binding en een veilige werkomgeving om met elkaar in gesprek te zijn en feedback te geven.
Teamontwikkeling en interactielagen
De fasen van teamontwikkeling en onze eigen ‘Interactielagen‘ gebruiken we als leidraad bij teamtrainingen, vaak aangevuld met de inzichten van Remmerswaal, Lencioni en andere ‘goeroes’. Iedere fase van teamontwikkeling vraagt specifieke aansturing van de teammanager en teamcoach.
Aan de hand van het model van Tuckman worden teams ‘de trap op‘ begeleid. Andere concepten die we regelmatig gebruiken zijn Transactionele Analyse, ‘Appreciative Inquiry’, Geweldloze Communicatie en NLP. De kennis over Neuroleiderschap passen we steeds vaker toe in onze trajecten aangezien het onderzoek daarnaar continue nieuwe inzichten geeft die effectief en boeiend toepasbaar zijn in de werkomgeving.
Wat zijn interactielagen (video)
Vraagstukken bij teamontwikkeling
“Ik wil dat mijn team elkaar beter leert kennen en waarderen op elkaars talenten.”
“Er verandert veel in onze werkwijze en de organisatie, hoe kunnen we de medewerkers en teams hierin zo goed mogelijk begeleiden op het gebied van teamontwikkeling?”
“We zitten in een nieuwe samenstelling en ik wil een goede start maken op het gebied van teamontwikkeling.”
“We merken dat we soms ruis hebben in de samenwerking en onderlinge interactie, en dat beïnvloedt onze prestaties en sfeer negatief.”
“We zijn al een tijd met elkaar aan het werk, het gaat best goed. Toch denken we dat we meer kunnen.”
Thema's
Afhankelijk van de doelstellingen en de startsituatie worden onderstaande thema’s behandeld in onze teamtrainingen:
- veiligheid en vertrouwen creëren
- versterken van onderlinge verhoudingen en interactie
- basishoudingen in communicatie
- voorkomen van ruis in dialogen
uitspreken en aanspreken: verwachtingenmanagement - ‘Neuroleiderschap’: inzichten uit breinonderzoek vertaald naar de werkomgeving
- omgaan met groepsbesluitvormingsprocessen
zicht op drijfveren, kwaliteiten, talenten en valkuilen in het team - gezamenlijke doelen en visie uitdragen: ‘commitment’ en ‘alignment’
- teamvisie op gewenst gedrag en ‘cultuur’ van het team
- conflicthantering
- effectief beïnvloeden
Teamontwikkeling... zoals het niet moet (video)
Hoe lang duurt een teamtraining?
De duur van een teamtraining hangt af van de huidige situatie en de gewenste toekomstige situatie. Soms volstaat de eendaagse ‘Drijfveren Team Training’ (zie hieronder) om het team voldoende inzicht en handvatten te geven.
Meestal bestaat teamontwikkeling uit meerdere bijeenkomsten, veelal met de Drijfveren Team Training als start. Bij de teamontwikkeling van Management Teams wordt natuurlijk ook aandacht besteed aan het leiden van teams en organisaties.
Teamtraining: 'Drijfveren in interactie'
“De sessie levert inzichten op wat iemand echt drijft en motiveert. En hoe de accenten binnen het team liggen.Goed om rekening mee te houden in de rollen, in samenwerking en bij veranderingen in de teamsamenstelling.”
Uitgegroeid tot een fenomeen binnen de organisaties waar wij voor werken. Een training vol inspiratie, leerpunten en inzichten op persoonlijk en teamniveau. Je team leert elkaar op een boeiende wijze beter kennen, de onderstroom en teamdynamica wordt kleurrijk besproken aan de hand van de drijfverenanalyses van Profile Dynamics. De training zit vol handvatten om de teamprestaties te verhogen en de interactie in het team te versterken.
Welke kleuren zijn dominant aanwezig in ieders profiel?
Wat kun je doen om nog effectiever samen te werken?
Welke kleuren zijn dominant in het team aanwezig?
En welke zouden we meer aandacht willen geven?
Zo maar een greep uit de thema’s van deze kleurrijke en impactvolle dag waarin bewustwording en leren van en met elkaar op inspirerende, confronterende en humorvolle wijze wordt gerealiseerd. Natuurlijk krijgen alle teamleden krijgen hun eigen drijfverenanalyse en teamprofiel.
Het resultaat van deze training?
- Inzicht in eigen drijfveren en die van de ander: handvatten voor effectievere interactie in het team en daarbuiten.
- Toename van de veiligheid en vertrouwen in het team vanwege de bewustwording van diverse drijfveren, opvattingen en percepties.
- Inzicht in teamdynamica, de mogelijke krachten en valkuilen van het teamfunctioneren. Concrete vertaling naar voornemens en acties voor optimalisatie van het teampresteren.
- Handvatten voor verdere teamontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling.
