“It’s lonely at the top” is voor veel topmanagers erg herkenbaar. Niet omdat er te weinig mensen om je heen staan, want je agenda zit vol. Maar hoe hoger je in een organisatie komt, hoe zeldzamer je de échte gesprekken kunt voeren over wat er speelt in de binnenwereld van je collega’s en van jou. Of dat ze uitspreken dat ze het oneens met je zijn.
Want jouw woorden wegen zwaarder dan je zelf doorhebt of wilt. Een losse gedachte van jou is een uur later een besluit. En de medewerker die in het directieteam de vorige keer een spervuur aan kritische vragen kreeg, komt de volgende keer met een presentatie waarvan hij zeker weet dat die goed valt. Zo krijg je precies op de plek waar de besluiten worden genomen steeds minder ongefilterde informatie.
Daar komt bij dat je op dit niveau dingen draagt die je niet kunt delen. Een verandering die nog niet naar buiten mag. Twijfel over een collega in de directie. De vraag of de koers die jullie vorig jaar hebben ingezet nog wel de juiste is. Bij je eigen mensen kun je daar niet mee aankomen, want jij bent degene die richting geeft. Bij je collega-directieleden ligt het gevoelig, want jullie verdelen ook de middelen en beoordelen elkaar. En thuis is het na de derde avond ook niet altijd een welkom gesprek meer.
Daarom brengen wij met de Jawel Tafel senior managers en directeuren uit verschillende organisaties bij elkaar
Iedere deelnemer brengt een eigen vraagstuk mee uit de rol die hij of zij vervult. Dat kan van alles zijn. Een directieteam dat in de vergadering instemt en er in de wandelgangen anders over praat. Een MT dat blijft wachten tot jij zegt wat er moet gebeuren, terwijl je juist eigenaarschap vraagt. De ontdekking dat je nog te diep in de operatie zit en dat loslaten je zwaarder valt dan je wilt toegeven. Een besluit dat je met één stem moet uitdragen terwijl je zelf iets anders had gekozen. De vraag waar je primaire loyaliteit ligt, bij het directieteam of ergens anders. Of gewoon de olifant in de kamer die iedereen ziet staan en niemand benoemt.
De bijeenkomst vindt plaats in een kleine groep van maximaal zes deelnemers. Die kleinschaligheid creëert ruimte voor openheid, verdieping en persoonlijke aandacht. Er is tijd om stil te staan bij wat zich onder de oppervlakte afspeelt, verschillende perspectieven te verkennen en te onderzoeken wat een vraagstuk werkelijk vraagt van jouw leiderschap. Vertrouwelijkheid, zorgvuldigheid en professionele nieuwsgierigheid vormen daarbij de basis. Wij stellen de Jawel Tafel zorgvuldig samen in overleg met de deelnemers zodat het waardevol is voor iedereen aan tafel.
De tafel wordt begeleid door een ervaren ‘boardroom’ trainer/coach van Jawel, die de systemische blik toevoegt. Wij vragen door waar de meeste mensen om je positie heen bewegen. We onderzoeken de patronen, de mandaten en de posities die invloed hebben op wat er gebeurt, en stellen vragen die je anders laten kijken naar je vraagstuk én naar je eigen aandeel daarin. Want ook op directieniveau geldt: wie je bent en wat je hebt meegemaakt bepaalt hoe je aan de vergadertafel zit. Daar voegen we onze visie en mogelijke aanpak aan toe, samen met de perspectieven van je tafelgenoten.
Je gaat naar huis met meer scherpte op je eigen vraagstuk, met nieuwe handelingsperspectieven en met concrete ideeën voor je volgende stap. En met de ervaring dat je er minder alleen voor staat dan je dacht. De vraagstukken van de andere deelnemers leveren daarbij vaak minstens zoveel herkenning en inspiratie op als je eigen casus.
Tot slot bouw je aan een klein en vertrouwd netwerk buiten je eigen organisatie. Juist op dit niveau is dat schaars. Wij weten uit ervaring dat deelnemers elkaar ook naast de Jawel Tafels blijven opzoeken om te sparren.
“De Jawel Tafel is een plek waar je met vakgenoten systemisch leert kijken naar patronen binnen jouw leiderschap en organisatie. Zo krijg je zicht op wat er werkelijk speelt en ontstaat ruimte voor nieuwe beweging."
Voor wie?
Voor directeuren, bestuurders en senior managers die een actueel vraagstuk uit hun eigen rol willen onderzoeken met vakgenoten van buiten hun organisatie. Of die hun netwerk willen uitbreiden en geïnspireerd willen worden door de casuïstiek binnen andere organisaties. We stellen de tafels bewust divers samen, zodat verschillende sectoren, ervaringen en perspectieven elkaar aan tafel versterken.
Praktisch
| Duur: | Een dagdeel |
| Datum & locatie: | In overleg met de groep |
| Tarief: | 315 per sessie (ex btw) |