Leidinggeven doe je met veel mensen om je heen. En toch vaak alleen.
Als manager sta je de hele dag in interactie. Met je team, je eigen leidinggevende en collega’s uit andere delen van de organisatie. Tegelijkertijd zijn er weinig plekken waar je hardop kunt denken en echt kunt sparren over wat jou in je leiderschap bezighoudt. Je twijfels over een medewerker, een project of een verandering leg je niet zomaar neer bij de mensen met wie je dagelijks werkt. Zo blijven juist de vragen die er het meest toe doen rondzingen in je eigen hoofd.
In ons werk horen we managers dit soort vraagstukken regelmatig benoemen. De sector verschilt, de organisatie verschilt en de context verschilt, maar de onderliggende dynamieken lijken opvallend veel op elkaar. Wat binnen je eigen organisatie heel specifiek voelt, blijkt vaak direct herkenbaar voor een manager uit een totaal andere wereld. Daar zit de waarde van samen onderzoeken en leren van elkaars praktijk.
Daarom brengen wij met de Jawel Tafel managers uit verschillende organisaties samen rond actuele vraagstukken
Iedere deelnemer brengt een eigen vraagstuk mee dat speelt in zijn of haar rol als leider. Dat kan van alles zijn. Een team dat ja knikt en nee doet. Een medewerker bij wie je merkt dat je je geduld verliest en je niet goed weet waarom. Een besluit dat jij moet uitvoeren terwijl het ergens anders is genomen. Een aanpak die bij je vorige team prima werkte en hier op niets uitloopt. Of het gevoel dat er meer speelt dan er wordt gezegd.
Ook wanneer je vooral inspiratie zoekt voor je eigen ontwikkeling als leider, biedt de tafel je veel. De casuïstiek van andere managers zet je eigen leiderschap in een ander licht. En je komt in contact met mensen die in een heel andere organisatie tegen vergelijkbare dingen aanlopen.
De bijeenkomst vindt plaats in een kleine groep van maximaal zes deelnemers. Die kleinschaligheid creëert ruimte voor openheid, verdieping en persoonlijke aandacht. Er is tijd om stil te staan bij wat zich onder de oppervlakte afspeelt, verschillende perspectieven te verkennen en te onderzoeken wat een vraagstuk werkelijk vraagt van jouw leiderschap. Vertrouwelijkheid, zorgvuldigheid en professionele nieuwsgierigheid vormen daarbij de basis.
De tafel wordt begeleid door een ervaren leiderschapstrainer van Jawel, die de systemische blik toevoegt. Wij vragen door waar een collega of je leidinggevende vaak al snel met een tip komt. We onderzoeken de patronen, interacties en posities die invloed hebben op wat er gebeurt, en stellen vragen die je anders laten kijken naar je vraagstuk én naar je eigen aandeel daarin. Daar voegen we onze visie en mogelijke aanpak aan toe, samen met de perspectieven van je tafelgenoten.
Je gaat naar huis met meer scherpte op je eigen vraagstuk, met nieuwe handelingsperspectieven en met concrete ideeën voor je volgende stap. En met de ervaring dat je er minder alleen voor staat dan je dacht. De vraagstukken van de andere deelnemers leveren daarbij vaak minstens zoveel herkenning en inspiratie op als je eigen casus.
Tot slot bouw je aan een waardevol professioneel netwerk. Wij weten uit ervaring dat deelnemers elkaar ook naast de Jawel Tafels blijven opzoeken om te sparren.
“De Jawel Tafel is een plek waar je met vakgenoten systemisch leert kijken naar patronen binnen jouw leiderschap en organisatie. Zo krijg je zicht op wat er werkelijk speelt en ontstaat ruimte voor nieuwe beweging.”
Voor wie?
Voor (team)managers en projectmanagers die leidinggeven aan mensen en een actueel leiderschapsvraagstuk willen onderzoeken met leiders van buiten hun eigen organisatie. En voor managers die inspiratie zoeken voor hun eigen ontwikkeling en hun netwerk willen verrijken.
We stellen de tafels bewust divers samen, zodat verschillende organisaties, ervaringen en perspectieven elkaar aan tafel versterken.
Praktisch
| Duur: | Een dagdeel |
| Datum & locatie: | In overleg met de groep |
| Tarief: | 315 per sessie (ex btw) |