Succesvolle teams
Het bouwen van succesvolle teams begint met je teamleden. Natuurlijk wil je een inspirerende en uitdagende missie, visie en strategie. Maar een fantastisch plan met een middelmatig team gaat jullie weinig succes brengen. Dan liever nog een fantastisch team met een middelmatig plan.
Welke twee vragen?
Daarom deze twee super belangrijke vragen voor alle managers. Neem al je teamleden eens in gedachten en stel jezelf de volgende vragen:
- Als dit teamlid morgen zijn of haar ontslag indient, hoe voel je je dan?
- Als dit teamlid opnieuw bij je komt solliciteren, met alles wat je van hem of haar weet, neem je dit teamlid dan opnieuw aan?
Als je antwoord op vraag 1 ook maar enig gevoel van opluchting geeft, of een onverschillig gevoel, dan heb je echt iets te doen. Je zou moeten balen namelijk.
Als je antwoord op vraag 2 twijfel oproept, dan heb je echt iets te doen. Een volledige ‘ja’ is wat je nodig hebt!
Dus ga al je teamleden eens na in gedachten, denk aan deze twee vragen en trek je conclusies. Trouwens, de meeste medewerkers willen heel graag dat je zou balen bij vraag 1 en een volledige ‘ja’ zegt bij vraag 2. Dus ga het gesprek aan met je medewerkers als je merkt dat de antwoorden die je geeft niet in lijn zijn met wat je zou willen!
Tot slot een super belangrijk advies voor de toppers in je team: vier een ‘feestje’ met ze, vertel ze hoe je ze waardeert, geef ze extra aandacht en beloning. Dat kan van alles zijn, het hoeft niet altijd geld te zijn. Denk hierbij bijvoorbeeld aan mooie complimenten, opleidingen, leuke projecten.
Heel veel succes bij het bouwen van succesvolle teams#!
Jaap Weijers
Blogs en artikelen
Jaap Weijers
Sinds 2005 werkt Jaap als leiderschapstrainer en organisatiecoach. Tevens is hij de oprichter en mede-eigenaar van Jawel.
